Маркетплейсы 2026: риски, зависимости и альтернативы для вашего бизнеса

ЭТО УЖЕ НЕ РЫНОК
маркетплейсы
2026
...единственный инструмент, который бизнес может сейчас контролировать — это собственный сайт, как система для роста продаж и масштабирования.
.
after
before
КАК БЫЛО ПРИНЯТО
КАК СТАЛО СЕЙЧАС
С 1 октября 2026 вступают в силу правила платформенной экономики (289-ФЗ).
Площадки и продавцы будут работать в более формализованных условиях.
Закон о платформенной экономике (№ 289-ФЗ)
Факт рынка:

Проблема - в том, что вы всё ещё работаете с маркетплейсами, как с каналом продаж — а это значит, что вы уже внутри чужой игры.

Маркетплейсы больше не про рост. Они про контроль, риски и... стратегию.

(?)
Маркетплейсы 2026: онлайн-торговля на маркетплейсах

Если весь бизнес на маркетплейсе — он вам больше не принадлежит

  • Комиссии растут. Маржинальность исчезает;
  • Конкуренция давит ценами, а вы не можете снижать их ещё сильнее;
  • Возвраты и штрафы увеличивают убытки;
  • Непонятно, что будет завтра. Какие категории будут востребованы в 2026-м году?
  • Клиент теперь уже не ваш. Он принадлежит площадке.
  • Цена любой ошибки = риск блокировки.

и Так теперь устроена эта система.

Это новая норма.

И это ещЁ не кризис...

В результате бизнес остаётся без собственной инфраструктуры:
без сайта, без управляемой стратегии, без точки контроля над продажами.

Маркетплейсы регулярно повышают комиссии — это фиксируют деловые медиа (Ведомости, РБК).
Wildberries повышает комиссию для продавцов
Факт рынка:

Рост оборота на маркетплейсах больше не означает контроль над бизнесом. Он означает рост зависимости, рост рисков и рост цены ошибки.
И чем выше обороты, тем выше может быть цена этой ошибки.

Маркетплейсы перестали быть каналом продаж. Они стали средой управления бизнесом. И если вы всё ещё измеряете их только ростом оборота — вы смотрите не туда.

В 2026 году выигрывают не те, кто продаёт больше,
а те,

(?)

кто управляет системой.

По данным исследований Data Insight, селлеры отмечают постоянные изменения условий, рост комиссий и усиление давления со стороны платформ.
исследованиЯ Data Insight
Факт рынка:
сайт вместо маркетплейсов
маркетплейсы

В 2026 году бизнес выигрывает
не за счёт объёма,
а за счёт того,
кто контролирует:

Если вы измеряете эффективность только оборотом — вы не управляете бизнесом. Вы просто участвуете в системе, которую контролируете не вы.

— ассортимент,
— маржинальность,
— источники спроса,
— риски блокировок,
— и точку контакта с клиентом.

Диаграмма: комиссии маркетплейсов в 2026 году

Менеджеры, агентства, «оптимизация карточек», ставки, акции, реклама — это инструменты внутри системы, а не управление системой.

Всё, что ещё вчера давало рост, в 2026 году даёт только иллюзию контроля.

Большинство решений на маркетплейсах сегодня — реактивные.
Они включаются после проблемы, а не до неё.

Но они не отвечают на ключевые вопросы бизнеса:

  • почему падает маржинальность;
  • где реальный источник спроса;
  • какие категории становятся токсичными;
  • какие решения увеличивают риск блокировки;
  • что будет с бизнесом при следующем изменении правил?

Они решают локальные задачи:

  • поднять карточку;
  • удержать позицию;
  • компенсировать падение оборота;
  • закрыть текущий месяц.

Почему стандартные решения больше не работают

Если стратегия сводится к «делать то же самое, но быстрее и больше» — вы не адаптируетесь. Вы просто ускоряете движение внутри чужой системы.

Именно поэтому в 2026 году:

  • рост ≠ устойчивость;
  • активность ≠ контроль;
  • продажи ≠ бизнес.

Вы можете:

  • усиливать рекламу — и усиливать зависимость;
  • расширять ассортимент — и увеличивать риск;
  • наращивать оборот — и терять управляемость.

За последние 2–3 года маркетплейсы перестали быть площадками для роста бизнеса. Они стали централизованными системами управления продавцами.

Это выражается не в словах, а в конкретных изменениях:

вы думаете Маркетплейсы просто изменили правила игры?
но это случилось Не вчера —
это происходило системно.

Маркетплейсы перестают быть витриной. Они становятся холдингами. Рив Гош - ритейлер с сильным брендом и широкой федеральной сетью - становится частью экосистемы крупнейшего маркетплейса страны.
WILDBERRIES КУПИЛ "РИВ ГОШ"
Факт рынка:

— правила и регламенты меняются быстрее, чем бизнес успевает перестроиться;
— комиссии и обязательные расходы растут независимо от вашего оборота;
— алгоритмы продвижения подменяют рыночный спрос внутренними приоритетами платформ;
— контакт с клиентом остаётся у площадки, а не у продавца;
— любая ошибка масштабируется в риск блокировки, штрафов или потери карточек;
— рост оборота перестал означать рост устойчивости бизнеса.


Есть новая реальность.
И в ней выигрывают не те, кто пытается продавать больше, а те, кто понимает систему и управляет ею.

«Я не понимаю, где в этом всём Я?»

«Мне предлагают расти. А я пытаюсь выжить.»

«Кажется, я не развиваюсь. Я удерживаюсь.»

«Я всё ещё зарабатываю. Но это уже не мой бизнес.»

КАК ОСТАВАТЬСЯ В ПЛЮСЕ

НЕСМОТРЯ НА КОНКУРЕНЦИЮ,

КОМИССИИ И МЕНЯЮЩИЕСЯ ПРАВИЛА?!

  • диверсификация каналов,
  • контроль точки контакта,
  • собственный спрос,
  • управляемая юнит-экономика,
  • маркетплейсы как один из каналов, а не весь бизнес.

Маркетплейсы пока ещё остаются важным каналом продаж.
Но устойчивость бизнеса в 2026 году формируется вне этих платформ.

Собственный сайт сегодня - это центральный элемент надёжной системы: структура, контент, выверенные сценарии, качественная и постоянная аналитика.

СВОЙ САЙТ

  • контроль цен, акций и условий;
  • собственная клиентская база;
  • отсутствие комиссии за каждый заказ

РАССЫЛКИ

  • возврат клиентов без рекламных аукционов;
  • персональные предложения;
  • независимость от изменений правил площадки

СОЦ СЕТИ

  • прямой диалог с аудиторией;
  • формирование спроса под бренд, а не под алгоритм;
  • повторные продажи вне платформ.

Важно, кто держит архитектуру бизнеса.

Важно не количество шагов.

Маркетплейсы стали инфраструктурой с собственными интересами.

Мы же собираем систему, где бизнесом управляете вы, а не алгоритмы. Работаем с бизнесом, которому нужен сайт не “для галочки”, а как управляемая система — с логикой, чёткой структурой и дальнейшим ростом.

ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ НА ПЕРВОМ ЭТАПЕ:

Мы начинаем с прикладного разбора вашей ситуации и собираем основу системы вне маркетплейсов

АНАЛИЗИРУЕМ

текущую структуру продаж и зависимость от площадок

ОПРЕДЕЛЯЕМ

точки утечек маржинальности и риски блокировок

ПРОЕКТИРУЕМ

альтернативные каналы продаж, как единую систему

ФОРМИРУЕМ

понятный план действий без «теории» и лишних шагов

а не набор общих рекомендаций.

Результат — чёткое понимание, что делать дальше,

Схема альтернатив маркетплейсам для продаж товара


  • выйти из зависимости от маркетплейсов,
  • собрать собственную базу клиентов,
  • и перестать играть по чужим правилам,
начните с первичного разбора вашей бизнес-архитектуры.

Это точка входа, после которой становится ясно, имеет ли смысл масштабироваться и как именно.

Что делать прямо сейчас,
если вы хотите:

ОТГОВОРКА:
"У МЕНЯ НЕТ ВРЕМЕНИ РАЗБИРАТЬСЯ ВО ВСЁМ ЭТОМ!"
РЕАЛЬНОСТЬ:
Почему это кажется правдой?!
Сайт, SEO, соцсети — выглядят как отдельная профессия. Кажется, что придётся погружаться, учиться, контролировать всё самому.
Что же на самом деле: Тебе не нужно становиться экспертом.
Твоя задача — принимать решения, а не разбираться в инструментах.
Мы берём на себя архитектуру, реализацию и контроль.
От тебя — вводные, цели и 1 созвон, где мы фиксируем приоритеты.
Дальше ты видишь результат и понимаешь, что происходит с бизнесом, а не «на что ушли деньги»
ОТГОВОРКА:
"СНАЧАЛА ДОДЕЛАЮ ТЕКУЩИЕ ДЕЛА, ПОТОМ УЖЕ САЙТ, SEO, СОЦСЕТИ....НЕ ДО ЭТОГО, ПОТОМ"
РЕАЛЬНОСТЬ:
Почему это кажется правдой?!
Кажется, что вот ещё немного — и появится время. После заказа, сезона, праздников, с нового месяца.
Что же на самом деле: «Потом» почти всегда превращается в слишком поздно.
Пока ты закрываешь операционку, рынок и конкуренты не ждут. Маркетинг вне маркетплейсов — это не «потом», это инструмент, который снижает давление на бизнес уже сейчас.
Начать можно с малого: одна точка входа, один канал, один шаг — но сегодня.
ОТГОВОРКА:
ЭТО ДОРОГО! Я НЕ УВЕРЕН, ЧТО ОКУПИТСЯ..
РЕАЛЬНОСТЬ:
Почему это пугает?!
Никто не хочет вложиться и не увидеть отдачи
Что же на самом деле: Риск — это не начать и продолжать терять деньги на комиссиях, штрафах и зависимости от чужих правил.
Мы не предлагаем «сразу всё». Старт — с минимального, понятного объёма:
лендинг, базовая связка, тест — без лишних затрат.
Главное — начать управлять системой, а корректировать будем по ходу внедрения.
ЭТИ МЫСЛИ - НЕ ПРЕПЯТСТВИЕ

Препятствие — страх и ожидание идеального момента.
Если ты читаешь это — момент уже наступил.

Без тарифов. Без навязывания услуг. Один созвон — чтобы понять, есть ли смысл двигаться дальше.

Начнём с понимания твоей ситуации и ЗАдач БИЗНЕСА

сайт для бизнеса и роста прибыли, получение заявок через сайт

Там размещена вся информация О нас, подробно описаны основные Услуги агентства и Кейсы.

Для того, чтобы понять кто мы, какой у нас подход к решению бизнес-задач и контекст работы — переходи на основной сайт нашего агентства.

Мы — агентство, которое выстраивает систему роста, а не продаёт отдельные инструменты.
Работаем с бизнесом, который упёрся в потолок: маркетплейсы, сайты, реклама есть — а результата нет.

Кто мы и что будет дальше: